部 门

工 作 内 容

负责人

本周工作

重点

1.完成语言文字工作创建准备，迎接区级抽查；

2.第二届家长学校开班典礼；

3.消防演习；

4.党支部活动；

5.规范文档格式，“员工手册”设计而已资料收集汇编；

6.亲子运动会的各项准备工作。

高立英

周一

1.行政值班；行政会议；

2.完成语言文字工作创建方案，教师活动方案；收集教师活动材料；亲子运动会幼儿报名项目完善；中午12:30教师集体备课；

3.整理园系统、网站网址、账号、密码等，撰写操作指南，规范系统操作流程；

4.大门口电动车区域划分，联系木屋装锁；督促各类维修；亲子运动会物品采购；打扫会议室、接待室；

5.班级指导；大班视力测试；填写保健台账；

6.核对前期外聘人员社保；浏览江宁教育信息网；完成党员活动研讨材料整理；核对发票，付清余款；补办接送卡；提交十月报表；

园长室

教科室

办公室

后勤室

保健室

财务室

资源室

周二

1.消防演习；语言文字工作创建准备；

2.参加区语言教研组活动；家长篮球队人员确定，进行动作编排；幼儿园标识、标语制定；语言文字工作验收材料准备；

3.发放家长学校开班通知，制作并发放邀请函；清点功能室桌椅数量、多媒体体调试；联系讲座专家确定讲座时间；准备主持稿；

4.空教室、资源共享室整理；消防演练；15:00厨房会议与培训；制定图书借阅制度；

5.班级指导，中一班视力测试；中午12:30保育员业务学习；

6.党支部手册填写；完成11月公办教师公积金、社保核对；困难生系统录入；

各部门

负责人

周三

1.班组工作指导；聘用人员申请批复的办理；后勤及行政岗位工作细则定稿；

2.中一班跟班指导；运动会各方阵人员名单统计；运动会音乐审核；中午12:30教科研会议《园本课程内容细化》；批阅教师备课本；

3.确定“员工手册”目录，设计封面，请园长写“序”，整理园所概况及园所简介；

4.行政值班；检查班级臭氧消毒机使用；会议室资料整理，统计仓库物品，申购所缺物品。

5.班级指导；中二班视力测试；药品盘点；食谱营养计算；

6.完成外聘教师工资表制作；结合恒达公司反馈，做好预扣金额；园长室汇报工资审批；

各部门

负责人

周四

1.参加园科学组活动；党支部活动；

2.行政值班，中二班跟班指导；

3.整理园所办园理念、目标、特色等文字稿，收集补充“园所各项管理网络图”；布置家长学校开班典礼会场，发放签到到及活动记录；

4.制定工会各项制度；联系广告公司制作标语、展板；联第片警来园活动；全园安全卫生检查；外出采购；班级检查物品使用维护情况；规范打印机、复印机操作；

5.班级指导；中三班视力测试；制定幼儿及教师食谱；全园卫生大检查；

6.完成党员专题研讨方案；财政系统核对退票情况；做十月账目、个税申报；银行取单；

各部门

负责人

周五

1.政治学习；家长学校讲课；

2.中三班班指导；打印语言文字工作活动方案、制度、职责、网络图；中午12:30检查主题墙；检查下周教学具准备；

3.收集各岗位工作职责，规范统一文档格式，汇编入“员工手册”；下午2:00第二届家长学校开班典礼及第一次授课；

4.抽查食堂工作情况；制定下周工作计划；13:00伙委会会议；食堂仓库管理；台账检查；亲子运动会物资准备；周盘点，制定领料计划；

5.班级指导；制定周工作计划；制定并发放定货单；参加伙委会会议；组织保育员清理操场；

6.将十月账目与各系统核对；调整个税差额；一周工作查漏补缺；

各部门

负责人