部 门

工 作 内 容

负责人

本周工作

重点

1.创优申报资料重新审核装订上报；

2.帮扶园来园半日活动诊断；

3.自然角评比、“教育活动”园级评比；

4.指导班级区域格局调整、游戏内容设置、材料投放；

5.创优所有资料装订入盒，完成手捧资料的制做；

6.完成各项基建小品；班级安全维修等工作；

高立英

周一

1.

2.巡查常规活动组织，检查各班区域材料投放情况，重点跟中（1）班指导；老师集体备课；自然角评比；

3.更新公众号；准备国“节水型”的申报材料；做好物品的领取登记工作；

4.小（1）班区域指导；“管理绩效”资料审查；中大班会流程与发言稿审议；家校通系统资料录入更新；

5.大（1）班保育工作指导；全园安全卫生检查；

6.核算中心补充材料，银行领取学费单据；

园长室

教科室

办公室

保健室

财务室

资料室

周二

1.

2.跟随粮食局园指导团队进班观摩，互动交流，听取意见；上交园级“教育活动”评比方案；汇总自然角评比成绩；

3.基建小品的跟进；钢琴全部调音；完成节水台账的制定，班级维修审查联系；采购种植地种子；继续楼梯平台、餐厅环创；

4.入小（2）班进行区域指导；配全李老师完成V资料的小封面及卷内目录的整理，小班家长会流程与发言稿的审议，继续完成家校通系统资料录入；

5.小（1）班半日保育工作指导；保育员业务学习；资料整理，编排页码；

6.食堂账务处理；困难生资料录入；进行学平险单据填写；开具幼儿学费发票；

各部门

负责人

周三

1.

2.中（2）班跟班指导，制定园级“教育活动”评比评分表；中午教科研会议：课程组人员重新分工，子课题交流分享；开展园级评比活动；

3.行政值日巡查；园内外设施设备安全检查；

4.入小（3）班指导区域，完成V资料的入盒目录整理；EMIS系统资料录入更新；中大班家长会相关表格的发放；

5.小（2）班半日保育工作指导；平台环境创设；食堂工作检查；

6.继续幼儿学费票具开具；

各部门

负责人

周四

1.

2.行政值班，根据诊断整改意见进行半日活动调整；

3.制定“节水意识调查问卷”，并打印发放；继续平台环创；出入库整理登记，采买后勤卫生用品；

4.小班组区域设置、材料投放、内容准备等环节检查指导；了解手捧资料的制定内容，设计封面；梳理新入职人员转正录入流程，准备转正表格；

5.小（3）班半日保育工作指导；制定下周食谱，完成营养计划；

6.协助完成各部门所需财务资料的复印；卫生间环创；

各部门

负责人

周五

1.

2.中（3）班跟班指导；检查下周教学具准备；各班区域游戏材料准备检查；

3.基建跟进，种植地管理；中大班领取物品；

4.大班区域设置、内容调整、材料投放指导，幼儿游戏水平观察；一个月转正人员签定相关表格；继续完成EMIS系统录入；

5.中（1）班半日保育工作指导；电梯管理员考试；食堂台账检查；

6.行政值班，配合资料装订工作；

各部门

负责人