部 门

工 作 内 容

负责人

本周工作

重点

1. 各负责部门全面进行半日活动指导，细化一日活动各环节；

2. 资料查漏补缺，作好迎检准备；

3. 各班进行特色区域“科学探究区”打造；结束各项环创及施工；

4.在编人员及外聘人员的合同鉴定；发放工资；

5. 党支部感恩“喜迎十九大，深化做与学”主题党日活动；

6. 验收手捧资料胶装到位；

高立英

周一

1.行政例会，完成月考核；

2.中二班跟班指导半日活动，交及时交流反馈；中午12:30集体备课；

3.食堂采购进库验收、发货；施工项目跟进；种植地维护；整理党员室教师书籍；教师领取物品登记；

4.跟大班指导（领操的注意事项、下午体育活动的组织）；汇总园周计划、月计划、月总结；下发作息时间调整通知；

5.行政值班，指导班级餐前餐后；发放疾病矫治通知单；

6.外聘人员工资发放；

园长室

教科室

办公室

后勤资源室

保健室

财务室

周二

1.紫荆城园市优创建诊断；跟进环境创设事宜；

2.小三班跟班指导半日活动并反馈；督促科发室完善环境与材料；中二班科发室活动练习指导；

3.各项施工项目及维修项目跟进；会议室清理；统计申购物资；整理班级资产录入，保教分开；

4.行政值班，跟班指导大班过渡环节，设置班级科学探究区；重新调整升旗仪式各环节，制定详细的方案；细化会计（主办、出纳）、科室（美工、科发）月考核方案；

5.班级保育工作指导；保育员会议；填写各项保育台账；

6.到粮幼检查食堂账，9月账本及原始单据；个税申报；恒达公司交纳合同及公积金转账事宜；

各部门

负责人

周三

1.半日活动指导；创建资料审核；

2.中三班半日活动指导与反馈；刘家岑粮幼试上；

3.跟进施工项目；整理资源室；购买劳保用品；继续班级资产录入；

4.跟大班指导区域游戏的开场及评价；整理入职流程及相关制度；细化班主任、保健（食堂管理、安全卫生）、厨房（主厨、配厨）月考核方案；

5.班级保育工作指导；食堂人员业务培训；

6.学生发票打印；

各部门

负责人

周四

1.半日活动指导；检查各部门创建工作完善落实情况；

2.大班跟班指导；行政值班；中午教师业务学习《文本写作》；分组教师试上；中二班科发室练习指导；

3.改造项目跟进；整理单据发票；检查整理玩具入储物室；

4.跟班指导（晨间活动）；“中小学教师能力提升工程”报名跟进；准备验收当日活动计划、教案、课件；

5.班级保育工作指导；制定下周食谱，进行营养分析；安全卫生检查；

6.社保单据打印；到银行领取回单；领取住房公积金卡；

各部门

负责人

周五

1.半日活动指导；手捧资料准备；

2.中一班跟班指导，交流反馈；检查教学具准备；督促图书室环境材料购买；

3.一周物资盘点；食堂卫生清扫；；各班上报下周物资申领单；

4.跟班指导（晨间活动、游戏活动）；“家校通”系统更新设置；

5.保育工作指导；制订订货单发放；食堂台账检查；

6.行政值班

各部门

负责人